關(guān)于征集2025年工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果的通知
中施企協(xié)物資字〔2025〕4號
各關(guān)聯(lián)協(xié)會、會員企業(yè)、工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)單位：
為全面落實(shí)黨的二十屆三中全會關(guān)于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的部署要求，總結(jié)推廣工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)構(gòu)建智慧、高效、自主可控的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，我會將持續(xù)開展工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果征集活動。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、征集對象
成果征集活動面向工程建設(shè)施工企業(yè)、工程物資材料企業(yè)、施工機(jī)械設(shè)備企業(yè)，以及采購與供應(yīng)鏈平臺企業(yè)、物流倉儲企業(yè)、供應(yīng)鏈金融企業(yè)等。
二、內(nèi)容方向
成果聚焦工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用且已在實(shí)踐中取得顯著成效，內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：
（一）供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略
1. 企業(yè)級供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施路徑；
2. 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力視角下，供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型探索；
3. 供應(yīng)鏈核心競爭力與復(fù)合型人才的培育等。
（二）協(xié)同供應(yīng)鏈
1. 供應(yīng)鏈協(xié)同體系構(gòu)建；
2. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與深度合作案例；
3. 信息透明化與共享機(jī)制建立等。
（三）數(shù)智供應(yīng)鏈
1. 供應(yīng)鏈一體化平臺建設(shè)與應(yīng)用；
2. 人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的融合應(yīng)用；
3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的挖掘與應(yīng)用等。
（四）綠色供應(yīng)鏈
1. 綠色材料采購標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行；
2. 綠色物流/材料/裝備的應(yīng)用與減碳成效；
3. 廢舊物資回收循環(huán)利用等。
（五）國際供應(yīng)鏈
1. 海外工程項(xiàng)目屬地化供應(yīng)鏈體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
2. 海外供應(yīng)商管理與本地化合作模式；
3. 國際工程建設(shè)供應(yīng)鏈中的標(biāo)準(zhǔn)對接與合規(guī)管理體系構(gòu)建等。
（六）采購管理
1. 集中采購策略優(yōu)化與成本控制；
2. 零星材料采購管理；
3. 應(yīng)急采購供應(yīng)商名錄動態(tài)維護(hù)與調(diào)用機(jī)制等。
（七）物流倉儲
1. 智能倉儲、物流系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用；
2. 自動化/無人化倉儲實(shí)踐；
3. 偏遠(yuǎn)工區(qū)末端配送創(chuàng)新等。
（八）風(fēng)險管理（信用、韌性）
1. 韌性供應(yīng)鏈構(gòu)建策略與實(shí)踐；
2. 采購合規(guī)管理與風(fēng)險防控機(jī)制；
3. 供應(yīng)商信用評價體系建設(shè)與失信懲戒機(jī)制等。
（九）供應(yīng)鏈金融
1. 多元化供應(yīng)鏈金融模式/產(chǎn)品創(chuàng)新；
2. 工程建設(shè)行業(yè)投融資痛點(diǎn)與對策；
3. 大型設(shè)備租賃金融方案等。
三、申報要求
（一）申報的成果應(yīng)為本單位原創(chuàng)且已投入實(shí)際應(yīng)用，應(yīng)用時間須滿一年，項(xiàng)目供應(yīng)鏈成果所涉及的項(xiàng)目應(yīng)為基本完工或已完工項(xiàng)目；
（二）申報的成果必須真實(shí)，應(yīng)做到論據(jù)充分、論證清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，杜絕虛構(gòu)和假設(shè)；
（三）注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉與總結(jié)，突出創(chuàng)新性、實(shí)用性與可推廣性；
（四）成果字?jǐn)?shù)建議5000字以內(nèi)，需闡述項(xiàng)目背景、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新點(diǎn)、具體實(shí)施做法、應(yīng)用范圍、取得的成效等，并著重提煉項(xiàng)目的獨(dú)特創(chuàng)新點(diǎn)；
（五）正文結(jié)構(gòu)層次：依次為“一”“（一）”“1.”“（1）”，一級標(biāo)題采用黑體，二級標(biāo)題采用楷體，三級以上及正文采用仿宋，字號均為四號字，行距為固定值28磅；
（六）圖表需有編號和名稱，圖名置于圖片下方，表名置于表格上方，確保清晰度；
（七）需有配套的視頻課件對成果進(jìn)行講解，視頻采用橫屏錄制，清晰度不低于1080P且不高于4K，視頻尺寸為16:9。建議真人出鏡講解，可參考“中施企協(xié)工程物資設(shè)備委員會”公眾號“2024年工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果”專欄部分案例；
（八）文字內(nèi)容需為可編輯的Word格式，視頻內(nèi)容需為MP4格式。
四、報送方式
請將成果整理為文字內(nèi)容和視頻內(nèi)容，并放入一個命名為“成果名稱+單位名稱”的壓縮包中，于2025年11月30日前，將“2025年工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果申報表”（Word版及蓋章掃描件）與該成果壓縮包發(fā)送至郵箱：gcwz@cacem.com.cn。
五、評審流程
（一）中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程物資設(shè)備工作委員會對所征集成果進(jìn)行初審；
（二）中國施工企業(yè)管理協(xié)會將組織專家組對所征集的成果進(jìn)行分組量化評審，選出特等、一等和二等成果。
六、宣傳推廣
（一）成果擇優(yōu)在中國施工企業(yè)管理協(xié)會相關(guān)媒體上進(jìn)行宣傳并在工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展大會上進(jìn)行推廣；
（二）選擇有代表性的成果企業(yè)開展對標(biāo)交流活動。
七、其他說明
（一）成果征集活動不收取任何費(fèi)用，企業(yè)自愿申報；
（二）成果一經(jīng)提交，視為同意由中國施工企業(yè)管理協(xié)會選編、公開發(fā)布及推廣交流。
八、聯(lián)系方式
（一）聯(lián)系人
高雅晴 010-63253433、18310959785
閆煜昊 010-63253443、18500544445
劉福和 010-63253474、18911325072
（二）微信咨詢?nèi)?/p>
2025年工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果咨詢?nèi)?/p>
附件：1. 2025年工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果申報表
2. 2025年工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果申報內(nèi)容參考模板
中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程物資設(shè)備工作委員會
2025年8月5日
關(guān)于征集2025年工程建設(shè)行業(yè)采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果的通知（PDF）
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